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人為為人 價值共創(chuàng)
海普給予各崗員工均等的培訓教育和能力開發(fā)機會，促進員工提升職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能以及管理水平；按照“崗位需求為主，兼具潛能開發(fā)”的原則，建立人力資源培訓開發(fā)體系，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，實現人人成才。海普的人才培訓體系的建立，根據職業(yè)序列、自身素養(yǎng)和潛質、培養(yǎng)方向的差異，采取多途徑、多形式的培訓開發(fā)方式；更要考慮自身培訓師隊伍的建設，讓有專才的優(yōu)秀員工有機會參與和充分發(fā)揮其才干。
海普經營者和人力資源工作者具有前瞻性的視野，通過構建人才發(fā)展體系，為員工成才和發(fā)展提供支持；建立明晰的職業(yè)通道和激勵機制，鼓勵員工自我提升其職業(yè)素養(yǎng)和技能，實現員工進步成長。海普視認同海普發(fā)展理念、德才兼?zhèn)洹⒎e極有為的優(yōu)秀員工為海普事業(yè)的骨干和培養(yǎng)的首選；為優(yōu)秀員工提供施展才能的平臺，做到人盡其才、發(fā)展有為，在為海普發(fā)展創(chuàng)造價值的同時，給予合理回報。海普為了讓具有不同特質的員工都有更好的上升空間和均衡發(fā)展的機會，設置了七個職業(yè)發(fā)展通道；鼓勵員工發(fā)揮個人特長，通過自身選擇和適時優(yōu)化，努力學習和提升，獲得滿意的職業(yè)發(fā)展。
